鹤年堂中医药产业价值重塑
全产业链均衡发展
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中药
中药种植
中药饮片
中药药房连锁（线上线下）
中医药研发生产
中医药创新与传播医药流通
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中医
中医医院
中医产品与服务
中医连锁（专科中医）
中医医生（国医）
中医人才
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养生
养生教育传播
养生服务
养生活动
养生产品（包含器械）
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康复
康复医院
康复产品/设备与器械
康复生态
成为居民健康素养提升与医养体系服务领导者
鹤年堂新的战略布局
鹤年堂战略模型（以客户为中心）
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战略构建
愿景型战略到塑造型战略首先设想、构建、坚持
行业特征分析
成为养生领域第一品牌和康养发展领先品牌 -
核心竞争力
顾客关系作为核心竞争力品牌重塑
服务体系化
伙伴关系（朋友、家人）
社会责任（教育和公益） -
参与竞争的竞争策略
把集中差异化作为市场竞争的战略抓手进一步细分人群（年轻人、老年人为主，慢病为主）
根据人群细分采用不同的差异化打法
把情感、场景、体验作为消费者认知的核心 -
差异化的核心体现
要在文化上下足功夫，这也是鹤年堂的主要优势
把所有的业态都变成服务业态，把服务标准化、体验化、场景化。
鹤年堂的期望
中医药养生引领与健康素养提升 家人朋友般的关怀
建立信任感最重要
有了信任感才会有尊重和忠诚，建立信任感对我们的综合能力要求比较高，信任感的建立是一套组合拳体验的结果。
鹤年堂的合作伙伴与品牌授权单位
